Le dualisme Charlie Brown - Lucy il représente l'un des leitmotivs les plus drôles et les plus populaires des histoires de Schulz. Les deux personnages, cependant, ne sont pas juxtaposés uniquement pour leurs comparaisons individuelles, dans lesquelles le premier est inexorablement le pire.
Vu les activités réalisées en groupe, Charlie Brown est Lucy ce sont les personnages qui, le plus souvent et pour des raisons différentes, ont tendance à conduire leurs amis, en présentant Styles de leadership les contraires.

Les Peanuts comme outil de critique sociale

Diriger son équipe de baseball, Charlie Brown est un exemple de leadership réfléchi . Avec lui, nous apprenons ce que signifie être chef ouvert à la valorisation des personnes, de la diversité et de la créativité.





Une partie du succès des bandes de Charles M. Schulz peut s'expliquer, trivialement, par leur indéniable veine ironique. Répétition, absurdité, exagération ne sont que quelques-uns des gadgets qui ont fait les (dés) aventures de Charlie Brown .
Cependant, l'œuvre dépasse les frontières de la simple comédie pour se caractériser comme une opportunité de réflexion à plusieurs niveaux (un exemple est précisément la section de ce portail dédiée à Cacahuètes ).

Le premier illustre italien à le reconnaître et à en faire honneur est Umberto Eco qui, en présentant le premier numéro du magazine linus (Eco, 1965), présente les bandes dessinées de Schulz à notre public comme quelque chose d '«important». Selon l'écrivain, à travers la répétition des histoires, il est possible de saisir la valeur littéraire de la bande dessinée, comme s'il s'agissait d'un roman.



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Eco a consacré un court essai au «Monde de Charlie Brown '(Eco, 1964), faisant valoir que je Cacahuètes tout en étant parfaitement intégrés dans la logique industrielle de la communication de masse, ils peuvent également être lus comme un instrument de critique sociale. Le groupe d'amis représente ainsi un microcosme, métaphore et résultat des distorsions produites par la dégradation de la société contemporaine, dans lequel chaque personnage met en œuvre des stratégies pour échapper à la névrose et à l'aliénation.

Publicité Tout tourne autour Charlie Brown , qui dans son contexte représente la seule exception. Insécurisé, introverti, inepte, contrairement à ses amis, il n'utilise aucune méthode pour l'aider à gérer son besoin désespéré d'affirmation et de tendresse. En raison de sa nature même, il est donc voué à être rejeté par le monde et à un échec perpétuel.

Aux antipodes il y a Lucy , le prototype de l'intégration. Ostensiblement et trop confiante en ses capacités, impitoyable, déterminée à assurer le profit, elle renonce à souffrir par la perte de toutes les formes de empathie . Ses traits psychologiques ont été explorés dans cet article et comparés à trouble de la personnalité narcissique .



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Le dualisme Charlie Brown - Lucy: styles de leadership opposés

Le dualisme Charlie Brown - Lucy il représente l'un des leitmotivs les plus drôles et les plus populaires des histoires de Schulz. Les deux personnages, cependant, ne sont pas juxtaposés uniquement pour leurs comparaisons individuelles, dans lesquelles le premier est inexorablement le pire.
Vu les activités réalisées en groupe, Charlie Brown est Lucy sont les personnages qui, le plus souvent et pour des raisons différentes, ont tendance à diriger leurs amis, présentant des leadership tili di les contraires.

Le style de Lucy ressort clairement du portrait qu'il en fait Charlie Brown dans l'épisode 'Sally's sweet daddy' (Schulz, 1985). L'occasion est la rédaction d'un thème sur les vacances de Noël qui vient de passer: une grande partie de l'histoire est consacrée à la pièce de théâtre de Noël, mise en scène par Lucy . La méchante fille présente à ses amis un plan d'organisation détaillé et incontestable, avec des rôles et des responsabilités préétablis pour chacun. Les compétences et attitudes réelles du groupe, à l'exception des leurs ( Lucy naturellement prédisposée à être la star incontestée), sont ignorées par elle. Le résultat est une catastrophe, non seulement pour la mauvaise performance du spectacle mais surtout à cause d'un climat de stress et la tension s'est répandue dans tout le groupe dans ce qui aurait dû être un moment de joie et de partage. Il n'est pas difficile d'imaginer pourquoi chaque composant de la pièce va se plaindre de tout cela avec ... Charlie Brown .

Le 'gamin à la tête ronde' est le manager de l'équipe de baseball composée de ses amis.
contrairement à Lucy , Charlie Brown fait preuve de capacités d'écoute et de médiation, même s'il est souvent ignoré par ses pairs. Bien qu'en plus de cinquante ans de galons et de championnats, l'équipe ne puisse compter pas plus de dix victoires, un butin désastreux pour une équipe de tout niveau, Charlie Brown semble généralement motivé, préparé et assuré. Ses principales valeurs restent cependant l'unité et l'harmonie de l'équipe, comme en témoigne l'épisode spécial «Charlie Brown's All-Star» (Mendelez, 1966). Malgré les mauvais résultats, Charlie Brown reçoit une proposition de parrainage qui garantirait l'inscription de son équipe à un championnat organisé et un nouvel uniforme: des résultats enviables pour une équipe amateur. Cependant, après avoir appris que l'inscription au championnat ne permet pas la participation des filles et des animaux (Snoopy est membre de l'équipe), il décide de renoncer au parrainage en gardant l'équipe unie. L'épisode nous apprend à quel point les résultats sont importants, mais la dignité et la diversité le sont bien plus encore.

le Styles de leadership de Lucy est Charlie Brown ils remontent à l'application des concepts de Heidegger de pensée calculatrice et réflexive (Heidegger, 2011), à la philosophie de l'organisation (Krentz, Malloy, 2005). La pensée calculatrice est ramenée à une approche organisationnelle fortement orientée vers l'efficacité, le pouvoir et le profit qui implique des structures, des responsabilités et des rôles rigides. Peu de place, dans cette perspective, est laissée pour le changement, la créativité et l'innovation.

Publicité La réflexion réflexive, quant à elle, est orientée sur l'individualité et la diversité des membres de l'équipe, qui sont appelés avant tout à réaliser leurs possibilités en tant qu'êtres humains et, par conséquent, à contribuer activement et de manière créative à la définition des objectifs, des priorités et 'organisation. Le composant unique n'est pas considéré comme un moyen de poursuivre la productivité, mais comme une fin en soi. UNE leadership réfléchi il est donc projeté vers la valorisation du potentiel humain, il s'interroge souvent et s'interroge sur le sens ultime de toute l'organisation.

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Pour en revenir à notre chérie, le fait qu'il s'agisse généralement d'un désastre désespéré le rend comique, humain, adorable. Soi Charlie Brown continuera à être un perdant c'est à nous d'imaginer: i Cacahuètes ils n'ont pas une fin heureuse. Cependant, si vous regardez les valeurs et les comportements de ce personnage, vous pouvez reconnaître les traits d'un chef authentique, moderne et source, sinon d'identification, d'inspiration (Barile, Dini, 2016). Sans vous prendre trop au sérieux.