Bien que les différences entre les sexes liées au système culturel occidental cèdent lentement la place à un processus progressif d'égalité sociale, certains systèmes psychosociaux tendent à résister inlassablement. L'un de ces systèmes concerne la résistance des hommes à admettre un besoin d'aide, en particulier lorsqu'ils sont sur le lieu de travail; une analyse psychologique et culturelle suit.

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Publicité Comme l'écrit Alina Tugend dans son article duNew York Times(2007), l'une des actions les plus difficiles à réaliser sur le lieu de travail et dans la vie privée est de demander de l'aide.





En poursuivant son article, la journaliste décrit à quelle fréquence les gens ne demandent pas d'aide immédiate aux autres et comment cette tendance les conduit à un état de stase frustrante ou à une aggravation de leur situation. Les principales raisons de cette résistance sont principalement dues au fait de donner l'idée d'être en situation de faiblesse, de ne pas pouvoir indépendamment de remplir son rôle et, enfin, de pouvoir être un fardeau pour les autres, se disqualifiant ainsi. .

Cette vision se retrouve surtout chez les hommes, en particulier ceux appartenant aux cultures occidentales soumises au patriarcat: en fait, dans ces cultures, il y a la vision de la volonté comme force principale du succès, de sa propre résistance comme principal facteur de succès, la qualification en adhérant scrupuleusement à l'écriture culturelle d'origine et en considérant la fragilité comme un signe de faiblesse (Seidman, 2010).



La thèse est confirmée par David M. Mayer surrevue de Harvard business(2018), où il indique comment l'éducation occidentale (dans ce cas, les États-Unis) amène les enfants à adopter une attitude stoïque et fermée émotionnellement , produisant ainsi une vision négative et une méfiance à l'égard des attitudes interpersonnelles positives, mettant en œuvre ouvertement le empathie , le spectacle tristesse , étant modeste et mettant en œuvre des attitudes considérées comme féminines ou embrassant la cause féministe.

Cela conduit à l'analyse faite, toujours surRevue de Harvard business,par Jennifer L. Berdahl, Peter Glick et Marianne Cooper (2018), où les chercheurs susmentionnés ont contextualisé le concept de culture du contexte masculin, déterminé par les quatre normes suivantes: ne pas montrer d'insécurité, posséder force et endurance, travailler avant tout et assumer une mentalité de chien-manger-chien.

Publicité Il s'avère que ces épreuves disqualifient quiconque ne suit pas ces règles, ce qui fait que ceux qui les suivent semblent être un sujet masculin à part entière. À aucun prix modique. En fait, toujours dans le même article de Berdahl et al., Dans les sociétés ouvrières où le concept de culture du contexte masculin est fort, ces phénomènes sont statistiquement plus présents: leadership toxique; faible sécurité psychologique; faible équilibre travail / famille; épisodes fréquents de sexisme; harcèlement et attitudes interpersonnelles de la nature sexuel non conforme aux normes; Burnout épisodique; grand pourcentage d'inconfort physique et mental.



Au contraire, demander de l'aide ou simplement demander quelque chose de justifié dans le contexte envoie des messages d'ouverture responsable, d'avoir de bonnes compétences interpersonnelles et enfin de faibles chances d'avoir un personnalité égocentrique (Huang et al., 2017).

En résumé, la question de la qualification de masculin reste un élément fondamental des sociétés patriarcales occidentales, donnant ainsi la valeur de l'appartenance culturelle au prix du sacrifice de tout autre élément social ou culturel, même ceux concernant un environnement fondamental tel que celui du lieu de travail.

Ignorant ainsi cette essence fondamentalement humaine qui demande de l'aide, démontrant que souvent, la vraie force est d'accepter ses fragilités et de demander un coup de main pour y faire face (Crepet, 2018).